Els serveis de les grans empreses a disposició de les pimes
Acompanyament adaptatiu, flexibilitat total perquè pugueu optimitzar l’ús dels recursos de la vostra empresa
Consultoria financera
Assessorament ofert per avaluar i proporcionar informació crítica sobre l'estat financer de la teva empresa, per prendre decisions, millorar la salut financera, optimitzar la gestió de recursos i assolir els seus objectius econòmics. Aquest servei implica:
inclou l’anàlisi de les vostres dades comptables, estats financers, ràtios financeres i altres indicadors rellevants.
de les àrees d’èxit/millor basant-se en a l’anàlisi financera.
creació de projeccions financeres i estratègies per aconseguir els objectius financers a llarg termini
gestió eficient dels recursos financers, incloent-hi el control de la liquiditat
Identificació de métodos per reduir costos i millorar l’eficiència financera sense comprometre’n la qualitat.
assessorament sobre decisions d’inversió, com la valoració de projectes o la selecció de les millors opcions d’inversió.
Orientació sobre qüestions fiscals per optimtzar els avantatges a l’empresa
assegurar que l’empresa compleixi les lleis i les regulacions financeres i comptables aplicables.
proporcionar informes i presentacions detallades dels resultats de l’anàlisi financera i les recomanacions.
Aquest servei de consultoria està dissenyat per ajudar la teva empresa a prendre decisions financeres informades, millorar la salut financera, optimitzar la gestió de recursos i assolir els seus objectius econòmics. Els consultors financers aportem coneixements i experiència per garantir que la teva empresa prengui decisions sòlides en matèria de finances.
Planificació estratègica
Desenvolupem i implantem accions que t'ajudin a assolir els teus objectius a llarg termini a l'empresa, per millorar la teva posició al mercat, ser més competitius i assegurar un futur exitós, incloent-hi:
avaluem l’estat actual de la teva empresa, incloent els seus recursos, mercat, competència i tendències del sector
realitzem un estudi profund de la teva empresa detectant les debilitats, amenaces, fortaleses i oportunitats que té el negoci, ajudant-te a implantar aquelles accions correctores necessàries.
T’ajudem a establir objectius clars i realistes a llarg termini.
Basant-nos en els teus objectius, es treballen accions específiques per assolir-los. Això pot incloure estratègies de creixement, diversificació, reducció de costos, entre d’altres.
Establim plans detallats amb accions concretes, responsabilitats i terminis per implementar les estratègies.
Aquesta fase implica executar els plans i monitoritzar-los de prop per garantir que es compleixin els objectius establerts.
Avaluem el progrés i ajustem les estratègies i plans segons calgui per aconseguir els objectius.
Oferim el suport i l’assessorament continu a la teva empresa mentre executa les estratègies.
Gestió de recursos humans (RRHH)
Millorar la gestió de personal i recursos humans, oferint:
examinem les polítiques, processos i procediments existents a l’àmbit de RRHH de la teva empresa per identificar àrees d’eficiència i millora.
basant-nos en les necessitats i objectius de la teva empresa, desenvolupem noves polítiques i estratègies de RRHH.
us ajudem en processos de selecció de personal de l’empresa.
proporcionem assessorament sobre la formació, el desenvolupament i la retenció del personal per millorar les habilitats dels treballadors.
col·laborem amb la teva empresa per establir sistemes d’avaluació del rendiment més efectius i oferir estratègies per millorar el rendiment dels empleats.
Ajudem a gestionar i resoldre conflictes interns i altres qüestions de RRHH per millorar l’ambient laboral.
Assegurem que la teva empresa estigui en compliment de les
lleis laborals i altres regulacions aplicables.
Proporcionem orientació estratègica per afrontar reptes importants a l’àmbit de RRHH i alinear-los amb els teus objectius empresarials.
Interim Manager
Som professionals que se'ns contracta de manera temporal per exercir una funció específica dins de la teva organització, generalment en una posició d'alta direcció o gerència. Amb aquesta contractació, ens utilitzes quan necessites cobrir una vacant de manera temporal o t'enfrontes a una situació que requereix experiència i habilitats especialitzades que el teu personal actual no té. Algunes de les situacions en què se sol recórrer als nostres interim managers inclouen:
- Gestionar una transició
- Projectes específics
- Reemplaçar un directiu temporalment
- Crisi o situacions crítiques
Els interim managers solem ser professionals amb una àmplia experiència i habilitats en la gestió i el lideratge, i som contractats per un període de temps específic, que pot variar des d’uns pocs mesos fins a alguns anys. El nostre enfocament principal és abordar la situació o necessitat específica per a la qual vam ser contractats i després retirar-nos un cop s’ha aconseguit l’objectiu o s’ha resolt la situació.
Aquests són alguns dels avantatges d’aquest tipus de servei:
estem especialitzats en abordar problemes empresarials crítics i podem començar a treballar de manera immediata. Això permet una resposta ràpida a les vostres necessitats urgents a la vostra empresa.
tenim una àmplia experiència i habilitats en àrees específiques, cosa que significa que podem aportar un alt nivell de coneixement i perícia per afrontar els teus reptes empresarials.
treballem amb objectius predefinits i mesurables, cosa que facilita l’avaluació dels resultats i l’assoliment d’objectius concrets.
en lloc de fer una contractació permanent, l’ús d’un interim manager et permet estalviar temps i recursos en processos de selecció i formació.
la teva empresa pot utilitzar els nostres serveis pel temps que calgui, sense la necessitat de mantenir un compromís a llarg termini.
aportem una perspectiva externa i objectiva, ajudant a identificar i abordar qüestions des de diferents angles.
podem compartir coneixements i millors pràctiques amb el teu equip intern, cosa que pot tenir un impacte positiu a llarg termini.
podem ser especialment eficaços per afrontar situacions de crisi i donar suport a la presa de decisions difícils.
la teva empresa pot utilitzar aquests serveis segons la teva pròpia planificació i necessitats, adaptant-nos a canvis al mercat o esdeveniments inesperats.
Acompanyament 360 º
A més dels serveis descrits anteriorment, a ATLAS CONSULTING realitzem una avaluació global del teu negoci, amb l'ajuda d'experts externs que abasten totes les àrees de la teva empresa, per dotar a vosaltres, els CEOs i propietaris de totes les eines disponibles al mercat perquè els vostres negocis avancin de la manera adequada. Aquests col·laboradors estan especialitzats en:
- Auditoria
- Comptabilitat
- Dret fiscal (empresarial i patrimonial)
- Dret mercantil
- Dret laboral
- Dret administratiu
- Organització i optimització de recursos (Lean Management, SIX SIGMA)
- Gestió de magatzems
- Màrqueting i direcció comercial
- Compra i venda de negocis
- Cerca de finançament
- Consultoria intercultural per a la internacionalització
- Sistemes de seguretat
- Gestió de sistemes d’informació i aplicacions informàtiques.
Alguns dels nostres clients
En tot aquest procés, sempre ens tindràs al teu costat, fins que tu ho decideixis
1
Contactes amb nosaltres
4
Fixem conjuntament els objectius
2
Analitzem el teu negoci
5
Passem a l'acció
3
Proposem correccions i millores
6
Aconseguim les metes establertes
Consultoria empresarial 360º, per a una gestió global òptima del teu negoci
Acompanyament adaptatiu, flexibilitat total perquè pugueu optimitzar l’ús dels recursos de la vostra empresa