Los servicios de las grandes empresas a disposición de las pymes

Acompañamiento adaptativo, flexibilidad total para que puedas optimizar el uso de los recursos de tu empresa

Algunos de nuestros clientes

Consultoría financiera

Asesoramiento ofrecido para evaluar y proporcionar información crítica sobre el estado financiero de tu empresa, para tomar decisiones, mejorar su salud financiera, optimizar la gestión de recursos y alcanzar sus objetivos económicos. Este servicio implica:

incluye el análisis de sus datos contables, estados financieros, ratios financieros y otros indicadores relevantes.

de las áreas de éxito/mejorabasándose en el análisis financiero. 

creación de proyecciones financieras y estrategias para conseguir los objetivos financieros a largo plazo

gestión eficiente de los recursos financieros, incluyendo el control de la liquidez

Identificación de modos para reducir costes y mejorar la eficiencia financiera sin comprometer la calidad. 

asesoramiento sobre decisiones de inversión, como la valoración de proyectos o la selección de las mejores opciones de inversión. 

orientación sobre cuestiones fiscales para optimizar las ventajas fiscales de la empresa.

asegurar que la empresa cumpla con las leyes y regulaciones financieras y contables aplicables. 

proporcionar informes y presentaciones detalladas de los resultados del análisis financiero y las recomendaciones.

Este servicio de consultoría está diseñado para ayudar a tu empresa a tomar decisiones financieras informadas, mejorar su salud financiera, optimizar la gestión de recursos y alcanzar sus objetivos económicos. Los consultores financieros aportamos conocimientos y experiencia para garantizar que tu empresa tome decisiones sólidas en materia de finanzas.

Planificación estratégica

Desarrollamos e implantamos acciones que te ayuden a alcanzar tus objetivos a largo plazo en la empresa, para mejorar tu posición en el mercado, ser más competitivos y asegurar un futuro exitoso, incluyendo:

evaluamos el estado actual de tu empresa, incluyendo sus recursos, mercado, competencia y tendencias del sector

realizamos un estudio profundo de tu empresa detectando las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades que tiene el negocio, ayudándote a implantar aquellas acciones correctoras necesarias.

Te ayudamos a establecer objetivos claros y realistas a largo plazo.

Basándonos en tus objetivos, se trabajan acciones específicas para conseguirlos. Esto puede incluir estrategias de crecimiento, diversificación, reducción de costes, entre otros.

Establecemos planes detallados con acciones concretas, responsabilidades y plazos para implementar las estrategias.

Esta fase implica ejecutar los planes y monitorearlos de cerca para garantizar que se cumplan los objetivos establecidos.

Evaluamos el progreso y ajustamos las estrategias y planes según sea necesario para conseguir los objetivos.

Ofrecemos el apoyo y asesoramiento continuo a tu empresa mientras ejecuta las estrategias.

Gestión de recursos humanos (RRHH)

Mejorar la gestión de personal y recursos humanos, ofreciendo:

examinamos las políticas, procesos y procedimientos existentes en el ámbito de RRHH de tu empresa para identificar áreas de eficiencia y mejora.

basándonos en las necesidades y objetivos de tu empresa, desarrollamos nuevas políticas y estrategias de RRHH.

te ayudamos en procesos de selección de personal de la empresa.

proporcionamos asesoramiento sobre la formación, el desarrollo y la retención del personal para mejorar las habilidades de los trabajadores.

colaboramos con tu empresa para establecer sistemas de evaluación del rendimiento más efectivos y ofrecer estrategias para mejorar el rendimiento de los empleados.

Ayudamos a gestionar y resolver conflictos internos y otras cuestiones de RRHH para mejorar el ambiente laboral.

Aseguramos que tu empresa esté en cumplimiento de las
leyes laborales y otras regulaciones aplicables.

Proporcionamos orientación estratégica para afrontar retos importantes en el ámbito de RRHH y alinearlos con tus objetivos empresariales.

proporcionar informes y presentaciones detalladas de los resultados del análisis financiero y las recomendaciones.

Interim Manager

Somos profesionales que se nos contrata de manera temporal para desempeñar una función específica dentro de tu organización, generalmente en una posición de alta dirección o gerencia. Con esta contratación, nos utilizas cuando necesitas cubrir una vacante de manera temporal o te enfrentas a una situación que requiere experiencia y habilidades especializadas que tu personal actual no posee. Algunas de las situaciones en las que se suele recurrir a nuestros interim managers incluyen:

  1. Gestionar una transición
  2. Proyectos específicos
  3. Reemplazar a un directivo temporalmente
  4. Crisis o situaciones críticas

Los interim managers solemos ser profesionales con una amplia experiencia y habilidades en la gestión y liderazgo, y somos contratados por un período de tiempo específico, que puede variar desde unos pocos meses hasta algunos años. Nuestro enfoque principal es abordar la situación o la necesidad específica para la que fuimos contratados y luego retirarnos una vez que se haya logrado el objetivo o se haya resuelto la situación.

Éstas son algunas de las ventajas de este tipo de servicio:

estamos especializados en abordar problemas empresariales críticos y podemos empezar a trabajar de forma inmediata. Esto permite una respuesta rápida a vuestras necesidades urgentes en vuestra empresa.

tenemos una amplia experiencia y habilidades en áreas específicas, lo que significa que podemos aportar un alto nivel de conocimiento y pericia para afrontar tus retos empresariales.

trabajamos con objetivos predefinidos y medibles, lo que facilita la evaluación de los resultados y la consecución de objetivos concretos.

en lugar de realizar una contratación permanente, el uso de un interim manager te permite ahorrar tiempo y recursos en procesos de selección y formación.

tu empresa puede utilizar nuestros servicios por el tiempo que sea necesario, sin la necesidad de mantener un compromiso a largo plazo.

aportamos una perspectiva externa y objetiva, ayudando a identificar y abordar cuestiones desde diferentes ángulos.

podemos compartir conocimientos y mejores prácticas con tu equipo interno, lo que puede tener un impacto positivo a largo plazo.

podemos ser especialmente eficaces para afrontar situaciones de crisis y apoyar la toma de decisiones difíciles.

tu empresa puede utilizar estos servicios según tu propia planificación y necesidades, adaptándonos a cambios en el mercado o eventos inesperados.

Acompañamiento 360º

Además de los servicios descritos anteriormente, en ATLAS CONSULTING realizamos una evaluación global de tu negocio, con la ayuda de expertos externos que abarcan todas las áreas de tu empresa, para dotar a vosotros, los CEOs y propietarios de todas las herramientas disponibles en el mercado para que vuestros negocios avancen en la forma adecuada. Estos colaboradores están especializados en:

  • Auditoría
  • Contabilidad
  • Derecho fiscal (empresarial y patrimonial)
  • Derecho mercantil
  • Derecho laboral
  • Derecho administrativo
  • Organización y optimización de recursos (Lean Management, SIX SIGMA)
  • Gestión de almacenes
  • Marketing y dirección comercial
  • Compra y venta de negocios
  • Búsqueda de financiación 
  • Consultoría intercultural para la internacionalización
  • Sistemas de seguridad
  • Gestión de sistemas de información y aplicaciones informáticas.

En todo este proceso, siempre nos tendrás a tú lado, hasta que tú lo decidas

1

Contactas con nosotros

2

Analizamos tu negocio

3

Proponemos correcciones y mejoras

4

Fijamos conjuntamente los objetivos

5

Pasamos a la acción

6

Conseguimos las metas establecidas

Consultoría empresarial 360º, para una gestión global óptima de tu negocio

Acompañamiento adaptativo, flexibilidad total para que puedas optimizar el uso de los recursos de tu empresa

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